S-HR Cloud案例
遠(yuǎn)大住工:人力資源信息化項(xiàng)目實(shí)踐
幫助遠(yuǎn)大住工集團(tuán)成功的從標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的人力資源管理走向了數(shù)字化的人力資源管理,實(shí)現(xiàn)HR 2.0到3.0的飛躍
運(yùn)通集團(tuán):汽車(chē)4S巨頭人力資源管理新模式
讓集團(tuán)的人力資源相關(guān)工作逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理,可以高效應(yīng)對(duì)頻繁的組織和人事變動(dòng),靈活生成人力資源各口徑報(bào)表
建業(yè)集團(tuán):統(tǒng)一平臺(tái),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),流程驅(qū)動(dòng)
給建業(yè)集團(tuán)帶來(lái)全面的人力資源信息化平臺(tái)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了跨業(yè)務(wù)板塊、跨地區(qū)的規(guī)范管理,標(biāo)志著建業(yè)集團(tuán)人力資源管理邁進(jìn)新階段
烽火通信:HR持續(xù)變革支撐全球化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
幫助各級(jí)管理者及時(shí)準(zhǔn)確掌握人力資源經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),為集團(tuán)各項(xiàng)人力資源的決策擬定提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐